- Регистрация
 - 9 Окт 2015
 
- Сообщения
 - 10
 
- Реакции
 - 151
 
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
 - #1
 
		
		
		
			Голосов: 0
		
	
			
				
					Автор: Поташев Максим
Подробнее о программе
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА 1 ДЕНЬ,
С 9:00 ДО 17:00
Принятие решений — сквозная функция управления. Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока.
В программе достаточно необходимой теории, но основное внимание уделено отработке полученных знаний: групповые и индивидуальные упражнения на решение креативных задач.
Основные модули:
- Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
- Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический
- Факторы, мешающие принятию правильных решений
- Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, мета-функции
в рабочей группе
- Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие
разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика
	
	
		
			
		
		
	
				
			Подробнее о программе
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА 1 ДЕНЬ,
С 9:00 ДО 17:00
Принятие решений — сквозная функция управления. Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока.
В программе достаточно необходимой теории, но основное внимание уделено отработке полученных знаний: групповые и индивидуальные упражнения на решение креативных задач.
Основные модули:
- Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
- Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический
- Факторы, мешающие принятию правильных решений
- Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, мета-функции
в рабочей группе
- Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие
разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика
 